Исследование №58 · Электронная коммерция
Маркетплейс или собственный интернет-магазин: где продаёт казахстанский бизнес
Исследование Duna.kz на данных БНС: маркетплейсы дают 85,9% объёма, но средний чек на собственном сайте вдвое выше. 99,8% объёма площадок формируют крупные предприятия.
- Автор:
- команда Duna.kz
- Обновлено:
- Период данных:
- 2025 год
- Достоверность:
- Высокая достоверность
Краткий ответ
| Показатель | Маркетплейсы | Собственный интернет-ресурс |
|---|---|---|
| Объём продаж товаров, млрд ₸ | 3 237,5 | 531,3 |
| Доля в объёме | 85,9% | 14,1% |
| Доля предприятий, использующих канал | 83,1% | 27,2% |
| Средний чек, товары | 11 123 ₸ | 23 363 ₸ |
| Средний чек, услуги | 4 840 ₸ | 13 876 ₸ |
Оба канала одновременно используют лишь 10,3% предприятий.
Маркетплейсы дают в шесть раз больший объём при вдвое меньшем чеке. Это два разных бизнеса, а не два способа делать один.
Цифра, которую нужно прочитать правильно
99,8% объёма продаж товаров через маркетплейсы приходится на крупные предприятия. Средние дают 0,2%, малые — 0,1%.
Это не означает, что на площадках торгуют только крупные компании. Это означает, что оборот площадки в статистике учитывается у самой площадки — а маркетплейс по размеру всегда крупное предприятие. Тысячи мелких продавцов, работающих через площадку, в этой строке не видны.
Правильный вывод из этой цифры другой: измеряемый рынок маркетплейсов — это несколько крупных операторов, и любая оценка «доли малого бизнеса на маркетплейсах» из официальной статистики не выводится.
Для сравнения, в собственных интернет-ресурсах структура нормальная: крупные 64,8%, малые 20,1%, средние 15,1%. А в услугах через собственные сайты малые предприятия дают 42,9% объёма — больше всех.
Динамика: площадки продолжают забирать участников
Доля предприятий, использующих маркетплейсы, выросла с 82,5% в 2024 году до 83,1% в 2025-м. Доля объёма выросла сильнее: с 84,5% до 85,9%.
Собственные интернет-ресурсы при этом не исчезают: их объём вырос с 378,2 до 531,3 млрд тенге, то есть на 40,5% — быстрее рынка в целом. Они теряют долю, но растут в абсолюте, и их средний чек растёт, тогда как у площадок падает (исследование Duna.kz №55 «Средний чек онлайн-покупки в Казахстане»).
Как платят и как получают
Данные приведены только по собственным интернет-ресурсам.
Способы оплаты:
| Способ | Доля |
|---|---|
| дебетовая карта или банковский перевод | 33.7% |
| наличные | 22.6% |
| кредитная карта через интернет | 21.3% |
| онлайн-платежи | 13.2% |
| подарочная карта или бонусные баллы | 5.5% |
| мобильный телефон | 3.7% |
Почти четверть оплат — наличные. При том что дебетовые и кредитные карты вместе дают 55%, наличный расчёт при получении остаётся вторым по популярности способом. Для продавца это означает кассовые разрывы и возвраты.
Способы доставки:
| Способ | Доля |
|---|---|
| почта или курьер | 46.1% |
| самовывоз | 34.7% |
| онлайн-загрузка | 19.2% |
Самовывоз — треть заказов. Онлайн-доставка (загрузка файла или доступ в приложении) — 19,2%, что указывает на заметную долю цифровых товаров и услуг в этом канале.
Как выбирать канал
Считайте от чека. При среднем чеке ниже 11 тысяч тенге экономика собственного магазина почти не складывается: стоимость привлечения покупателя (медианная заявка в контексте — 17 225 тенге, исследование Duna.kz №28 «Стоимость заявки в Google Ads в Казахстане») превышает выручку с заказа. Маркетплейс в этом случае — не выбор, а единственная работающая модель.
Собственный сайт оправдан от 20 тысяч тенге за заказ. Именно там находится наблюдаемый чек этого канала, и именно там привлечение окупается.
Комбинация — редкость, и это упущение. Только 10,3% предприятий работают в обоих каналах, хотя данные показывают, что каналы обслуживают разные типы покупок и не конкурируют напрямую.
Учитывайте наличные. 22,6% оплат наличными означает, что модель с полной предоплатой отсекает пятую часть спроса.
Методология
Все показатели — БНС РК, публикация «Об электронной коммерции в Республике Казахстан» за 2025 год от 25 мая 2026 года; данные за 2024 год — из соответствующего выпуска.
Доли объёма рассчитаны Duna.kz. Способы оплаты и доставки в первоисточнике приведены только для собственных интернет-ресурсов.
Ограничения
- Структура по размеру предприятий для маркетплейсов отражает оператора площадки, а не продавцов на ней. Долю малого бизнеса на маркетплейсах официальная статистика не измеряет.
- Способы оплаты и доставки известны только по собственным интернет-ресурсам; по маркетплейсам таких данных нет.
- Доли предприятий (83,1% и 27,2%) относятся к участникам электронной торговли, а не ко всем организациям, и в сумме превышают 100% из-за пересечения 10,3%.
- Средний чек — расчётный показатель публикации.
- Данные охватывают внутренний рынок, трансграничные продажи не входят.
- Период — 2025 год.
Частые вопросы
Где выгоднее продавать — на маркетплейсе или на своём сайте?
Зависит от чека. При заказе дешевле 11 тысяч тенге собственный канал обычно не окупает привлечение; при чеке от 20 тысяч он даёт вдвое больший средний чек и контакт с покупателем.
Правда ли, что на маркетплейсах торгуют в основном крупные компании?
Из официальной статистики этого не следует. 99,8% объёма учитывается у операторов площадок, которые сами являются крупными предприятиями; продавцы на площадках в этой цифре не видны.
Как платят в казахстанских интернет-магазинах?
33,7% — дебетовой картой или банковским переводом, 22,6% — наличными, 21,3% — кредитной картой.
Данные исследования
26 показателей с источником, формулой и оценкой достоверности по каждой строке. Формат CSV, кодировка UTF-8.
Данные можно использовать со ссылкой на Duna.kz — условия цитирования.
Источники
Читать дальше
- Стоимость заявки в Google Ads в Казахстане: 56 отраслей
- Средний чек онлайн-покупки в Казахстане: почему он падает
- Какие товары чаще всего покупают онлайн в Казахстане: официальные данные
- Рынок электронной коммерции Казахстана: объём, динамика и прогноз до 2030 года
- Сколько денег казахстанцы тратят онлайн за год: расчёт на человека
- E-commerce на человека в Казахстане: сколько это в долларах и почему сравнения с другими странами ненадёжны
Обсудить задачу
Если цифры из исследования нужно приложить к вашему рынку и посчитать спрос под конкретную задачу — опишите её, команда предложит следующий шаг.
