Сколько салонов красоты работает в Казахстане: подсчёт по данным Google

Краткий ответ

Официального учёта салонов красоты нет: в статистике они входят в раздел прочих индивидуальных услуг вместе с банями и прачечными. Но точки с карточкой в Google можно посчитать напрямую.

Город	Точек индустрии красоты	На 100 тысяч жителей
Алматы	1 566	66
Астана	697	41
Шымкент	311	24
20 областных центров	4 701	—

С поправкой на долю населения этих городов оценка по стране — около 7 835 точек с карточкой в Google.

Состав индустрии в Алматы

Категория Google	Заведений
beauty_salon	1194
nail_salon	168
barber_shop	131
skin_care_clinic	131
hair_salon	106
massage_spa	83
spa	66

Салоны красоты общего профиля (1194) превосходят все остальные категории вместе взятые. Специализированные форматы — ногтевые студии, барбершопы, косметологические кабинеты — исчисляются сотнями.

Отдельно стоит отметить: skin_care_clinic (131) — почти столько же, сколько барбершопов (131). Косметология как формат уже сопоставима с мужским сегментом по числу точек, при вчетверо большем чеке.

Google видит треть рынка — и статистика тоже

Здесь подсчёт даёт главный результат исследования.

При оценке рынка услуг красоты в 502 млрд тенге (исследование Duna.kz №88 «Размер рынка салонов красоты Казахстана») и 7 835 видимых точках на каждую пришлось бы 64 млн тенге выручки в год — 5.3 млн в месяц. Для салона красоты это нереально высоко.

Если типичная точка зарабатывает 15–30 млн тенге в год, рынок такого размера обслуживают 16 747–33 493 точек и мастеров.

Значит, в Google видно около 31% индустрии.

Сопоставьте с независимым измерением: в обследовании услуг БНС по этому разделу отчиталось 1 978 субъектов на всю страну, а официально учтённый объём составляет четверть-треть модельного (исследование №88).

Два независимых метода — счёт заведений и объём услуг — дают одинаковый ответ: видимая часть индустрии красоты составляет около трети. Совпадение двух подходов, построенных на разных данных, — сильнейший аргумент в пользу этой оценки.

Счёт Google при этом превышает число отчитавшихся в статистике в 4.0 раза: даже видимая часть рынка почти не попадает в официальное наблюдение.

Плотность

66 точек на 100 тысяч жителей в Алматы — против 41 в Астане и 24 в Шымкенте.

Для сравнения, стоматологий в Алматы — 30 на 100 тысяч (исследование Duna.kz №83 «Сколько стоматологий работает в Казахстане и Алматы»). Точек красоты в городе вдвое больше, чем стоматологий, при несопоставимо низком барьере входа.

Ограничения метода

Google Business Profile — не реестр. Мастер, работающий на дому или по аренде кресла, карточки обычно не имеет; салон может иметь несколько карточек; закрытые точки остаются в базе.

Именно поэтому счёт даёт нижнюю границу. Он не отменяет вывод о неучтённом сегменте, а измеряет его: разница между 7 835 видимыми точками и 16 747–33 493 расчётными — это и есть невидимая часть индустрии.

Категории назначают владельцы, поэтому четыре основные суммируются, а специализированные показаны отдельно.

Национальная оценка получена экстраполяцией по доле населения двадцати городов.

Что это значит для бизнеса

Видимых конкурентов вдвое меньше, чем реальных. Оценивая нишу по картам, вы видите треть рынка — и, скорее всего, самую формализованную его часть.

Карточка в Google — уже конкурентное преимущество. Две трети индустрии в ней не представлены.

Косметология как формат догоняет барбершопы по числу точек при существенно более высоком чеке — это самый быстрорастущий по деньгам сегмент индустрии.

Методология

Число заведений — Google Business Profile, база карточек компаний, поиск по координатам с радиусом 40 км от центра каждого города, сбор 6 сентября 2026 года.

Для подсчёта точек индустрии красоты суммированы категории beauty_salon, hair_salon, barber_shop и nail_salon; специализированные форматы приведены отдельно.

Национальная оценка — экстраполяция по доле населения двадцати областных центров (около 60%).

Оценка объёма рынка — исследование Duna.kz №88. Средняя выручка точки (15–30 млн тенге в год) — допущение Duna.kz.

Ограничения

• Карточки Google не равны предприятиям: возможны дубли, закрытые точки и отсутствующие заведения.
• Мастера на дому и по аренде кресла в счёт не попадают — именно поэтому результат интерпретируется как нижняя граница.
• Национальная оценка — экстраполяция, а не подсчёт.
• Средняя выручка точки не измерена, диапазон задан как допущение.
• Оценка охвата (около трети) производна от оценки рынка с низкой достоверностью.
• Данные на 6 сентября 2026 года.